Hermosillo, Sonora.- El Centro de Hermosillo registra cerca de 80 locales comerciales vacíos, frente a aproximadamente 120 espacios cerrados durante la pandemia de covid 19. El dato, presentado por Roberto Faz Gutiérrez, presidente del Patronato Pro Obras del Centro, deriva de un censo realizado en marzo y muestra una recuperación gradual de la ocupación comercial. La organización ya inició un nuevo levantamiento para actualizar el número de negocios abiertos y cerrados, con resultados previstos antes de que termine el año. La cifra es más favorable que la registrada durante la contingencia, aunque no implica que el Centro haya alcanzado una ocupación total.
El último conteo identificó los espacios disponibles por distintas causas: remodelaciones, cierres definitivos, cambios de propietario, reubicaciones y el desistimiento de negocios cuyo giro no resultó adecuado. Esta clasificación importa porque un local vacío no equivale siempre a un espacio abandonado en forma permanente. Algunos establecimientos suspendieron actividades mientras adaptaban el inmueble, ajustaban su modelo comercial o se preparaban para reabrir. Por ello, el total de 80 debe leerse como una fotografía de la situación comercial y no como una medición exacta de locales que nunca volverán a operar. El nuevo censo permitirá distinguir con mayor precisión la permanencia de esos casos.
Desde el estallido de covid 19 en 2020, muchos comercios decidieron cerrar sus puertas. Algunos de esos espacios fueron ocupados de nuevo, mientras otros negocios se renovaron o no pudieron continuar. Según Faz, los comerciantes han adaptado su operación, se han reestructurado y, en algunos casos, han vuelto a abrir o incorporado nuevos negocios al Centro. Ese movimiento explica que la comparación entre los cerca de 120 locales cerrados durante la pandemia y los 80 espacios vacíos de marzo refleje una mejora, aunque la recuperación todavía es gradual y no completa. El patrón también muestra que la adaptación de los negocios y la llegada de nuevas operaciones han compensado parte de los cierres registrados en los peores momentos de la contingencia.
Entre las razones que dificultan la subsistencia de los establecimientos están los gastos elevados de renta y servicios, los asuntos administrativos y los cambios de giro. Un cierre puede responder a una decisión de negocio, pero también a una suspensión temporal mientras se realiza una remodelación o cambia el propietario. De acuerdo con Faz, los comerciantes han tenido que readaptarse para sostener sus actividades y, en ciertos casos, han condicionado su continuidad a un nuevo modelo. La combinación de estos factores explica por qué la recuperación del Centro avanza de manera gradual, incluso cuando algunos espacios vuelven a ocuparse.
Las rentas del primer cuadro comenzaron a encarecerse con la llegada de empresas extranjeras que, según Faz, no conocían a fondo el mercado inmobiliario local y aceptaron pagar cantidades elevadas. Algunas de esas empresas se retiraron después de reconocer que los costos eran altos. Entre las empresas extranjeras que permanecen instaladas, el presidente del Patronato observa un punto de equilibrio, mientras el sector comienza una etapa de autorregulación. El caso es relevante para Hermosillo porque muestra la importancia de conocer las condiciones del mercado local antes de tomar una decisión de inversión y también la necesidad de que los precios se ajusten a la capacidad de los comercios locales.
El Patronato Pro Obras realiza actualmente un nuevo levantamiento para identificar cuántos locales están cerrados y cuántos permanecen ocupados. La intención es presentar la información antes de que concluya el año. Faz espera que el resultado sea menor que los cerca de 80 espacios vacíos registrados en marzo, aunque el conteo todavía está en proceso. El nuevo corte ofrece una referencia más actualizada para medir la ocupación comercial del Centro y orientar el seguimiento de locales que permanecen cerrados por períodos transitorios o cambios de operación. La precisión del dato permitirá al Patronato y a los comerciantes contar con una referencia más reciente para planear la ocupación de espacios y fortalecer la actividad del Centro.
Para Hermosillo y Sonora, el indicador admite dos lecturas. Una es la reducción de la vacancia en el Centro, lo que sugiere mayor vitalidad y una mayor capacidad de resistencia de los negocios frente a la contingencia sanitaria. La otra es que la existencia de 80 locales disponibles y los elevados costos de operación muestran que la recuperación todavía depende de ajustes en los modelos comerciales y en la negociación de rentas y servicios. El nuevo censo permitirá conocer si la tendencia sigue reduciéndose o si se mantiene estable. Para el comercio regional, este seguimiento es relevante porque el funcionamiento del Centro concentra actividades de comerciantes, empleados, proveedores y clientes que generan movimiento económico en el centro de la ciudad. Una agenda de fortalecimiento requiere cifras actualizadas y respuestas vinculadas con los costos operativos y la ocupación.
Con información de El Imparcial.
